صفرتا صد راه اندازی استارتاپ

صفر تا صد راه اندازی استارتاپ در ایران

راه اندازی استارتاپ یکی از راه های رسیدن به درآمد بالاست ! اما اینکه چطور برنامه ریزی و اجرا شود از نکات بسیار مهمی است که در موفقیت یک استارتاپ تاثیر بسزایی دارد.

مشاوره رایگان با کارشناس طراحی سایت

مشاوره با کارشناسان راه اندازی استارتاپ

نقطه آغاز یک استارتاپ کجاست؟

 

بودجه قابل دسترس راه اندازی استارتاپ

بودجه قابل دسترس

برای هر پروژه استارتاپی باید  میزان هزینه و بودجه ای که میتوان در اختیار گذاشت با میزان هزینه ای که پروژه به آن نیاز دارد برابر باشد. تا در طی مسیر با مشکل مواجه نشوید.

بررسی ایده توسط متخصصین راه اندازی استارتاپ

بررسی ایده توسط متخصصین

ایده مورد نظر باید توسط افراد متخصص بررسی شود تا در ارتباط با اینکه آیا ایده شما در ایران قابل اجرا و راه اندازی هست به شما کمک کنند و به مسیری درست شما را راهنمایی کنند .

داشتن ایده ناب راه اندازی استارتاپ

داشتن ایده ناب

داشتن یک ایده ناب و یونیک برای راه اندازی یک استارتاپ امر مهمی است که باید عمیقا در ارتباط با آن تفکر و مشورت کرد و توجه داشت که  ایده مورد نظر آیا قبلا مورد استفاده قرار گرفته است یا خیر

راه اندازی استارتاپ

راه اندازی استارتاپ

پس ازانجام تمامی کارها و بررسی نتایج آنالیز از نمونه  تست اولیه ، استارتاپ شما اجرا میشود و در تمامی مراحل میتوانید از کمک و راهنمایی ما و تیم تابان شهر استفاده نمایید  .

جذب اسپانسر و سرمایه گذار راه اندازی استارتاپ

جذب اسپانسر و سرمایه گذار

اگر استارتاپ شما به اندازه ای بزرگ و وسیع است که توان پرداخت هزینه های آن برای شما به تنهایی دشوار خواهد بود، میتوانید به دنبال اسپانسر برای خود باشید ، تا بتوانید از پس پرداخت هزینه ها برآیید.

تولید یک سمپل و تست آن راه اندازی استارتاپ

تولید یک سمپل و تست آن

یک نمونه از محصول و یا خدماتی که برای ارائه و طرح اولیه آماده شده است را تولید کرده و در اختیار یک جامعه آماری کوک قرار میدهند تا بررسی و تست شود و نتیجه آنالیز شود.

نمونه کارهای راه اندازی استارتاپ

تابان شهر

راه اندازی استارتاپ وزمه

استارتاپ باربری وزمه

 

هدف از راه اندازی استارتاپ

باربری یک خدمات بلامنازع  در موضوع کلان کشوری میباشد که با توجه به روند امور خدمات آنلاین در کشور در حوزه باربری نیز این موضوع به شکل کاملا سیستمی بررسی و باعث خلق یک سامانه جامع باربری به صورت آنلاین گردید.

تکنولوژهای بکار رفته در اپ

با توجه به گستردگی و پیچیده بودن الگوریتم سامانه باربری این پروژه کاملا اختصاصی طراحی گردید و تکنولوژی های به کار رفته شامل php ، اندروید استودیو java ،  sowift طراحی و اجرا گردید.

نحوه اجرای پروژه

این پروژه بعد تحقیق و بررسی توسط تیم تابان شهر باعث خلق یک پروپوزال فنی دقیق شد که بعد از آن یک طراحی ui/ux بر اساس استانداردهای روز دنیا طراحی گردید سپس بر اساس طراحی انجام شده کد نویسی برنامه اجرا و پیاده سازی گردید.

راه اندازی استارتاپ فرهنگ

استارتاپ خدماتی فرهنگ

 

هدف از راه اندازی استارتاپ

امروزه نیاز به خدمات روزمره نیاز هر شهروندی میباشد استارت اپ فرهنگ با علم به این نیاز پیشگام در اجرای یک پروژه خدماتی شد با هدف اتصال درخواست کننده سرویس به سرویس دهنده از طریق نرم افزار بدون هزینه

تکنولوژهای بکار رفته در اپ

این پروژه دارای طراحی ui/ux اختصاصی میباشد که پنل مدیریت با php در محیط لاراول و اپلیکیشن ها با تکنولوژی native در محیط  javascript طراحی و اجرا شده

نحوه اجرای پروژه

با توجه به نیاز بستر آنلاین برای سرویس خدماتی این پروژه پس از تهیه پروپوزال فنی به صورت اختصاصی طراحی و سپس کدنویسی گردید.

راه اندازی استارتاپ الویابانچی

استارتاپ الویابانچی

 

هدف از راه اندازی استارتاپ

وقتی توی یه شهر شلوغ و پر جمعیت با تنوع کسب و کارهای مختلف زندگی میکنی یا حتی وقتی به عنوان یک مهمان به یک شهر سفر میکنیم قطعا خیلی مهمه که بدونیم خدماتی که نیاز داریم کجاست و چقدر نزدیکمونه استارت اپ الو یابانچی این کارو برامون انجام میده این پروژه تو کشور ترکیه در حال اجراست و کارش اینه که به کاربر تمام خدمات و مراکز و به همراه آدرس و لوکیشن نشون میده

تکنولوژهای بکار رفته در اپ

این پروژه دارای طراحی ui/ux اختصاصی میباشد که پنل مدیریت با php در محیط لاراول و اپلیکیشن ها با تکنولوژی native در محیط  javascript طراحی و اجرا شده

نحوه اجرای پروژه

این پروژه در ابتدا نیازسنجی شده بعد از اون توسط تیم تابان شهر یک پروپوزال و مستندات فنی تهیه شد که بر اساس پروپوزال پروژه طراحی اختصاصی گردید سپس کد نویسی و خروجی آن یک اپلیکیشن بر اساس مستندات اولیه بود.

راه اندازی استارتاپ امیران

استارتاپ املاک امیران

 

هدف از راه اندازی استارتاپ

امروزه مسکن و پیدا کردن اون به نیاز بی بدیل شهروندا تبدیل شده که با توجه وجود استارت اپ های مختلف تو این حوزه پیدا کردن مسکن به صورت آنلاین در حال انجامه اما استارت اپ امیران یک سرویس اختصاصی برای تهیه زمین و ملک در شمال کشوره به کاربر این امکان و میده که به صورت اختصاصی زمین یا ویلای مورد نظرش و پیدا کنه و از راه دور در جریان فایل های فروش ویلا و زمین قرار بگیره

تکنولوژهای بکار رفته در اپ

این پروژه دارای طراحی ui/ux اختصاصی میباشد که پنل مدیریت با php در محیط لاراول و اپلیکیشن ها با تکنولوژی native در محیط  javascript طراحی و اجرا شده

نحوه اجرای پروژه

این پروژه در ابتدا نیازسنجی شده بعد از اون توسط تیم تابان شهر یک پروپوزال و مستندات فنی تهیه شد که بر اساس پروپوزال پروژه طراحی اختصاصی گردید سپس کد نویسی و خروجی آن یک اپلیکیشن بر اساس مستندات اولیه بود.

راه اندازی استارتاپ سانس7

استارتاپ سانس هفت

 

هدف از راه اندازی استارتاپ

از گذشته دور تا امروز از سینمای فیلم فارسی تا سینمای مدرن امروزی علاقه به بازیگری همیشه جز یکی از اهداف 50 درصد از ایرانی هاست اما با توجه به شرایط پیچیده بازیگر شدن تو ایران همیشه بخش عمده ای از علاقه مندان در ابتدای راه مسیرشون و هدفشون و فراموش میکردن اما با خلق یک استارت اپ به نام سانس هفت شانس بازیگری بین علاقه منان افزایش پیدا کرد البته نه فقط بازیگری حتی حرفه های دیگری مثل : فیم بردار ، صدابردار ، تدوین ، طراح صحنه و …… بدین شکل که کافیه اطلاعات کامل خودت و به همراه رزومه تو این اپلیکیشن ثبت کنی بعد منتظر بمونی که بهت پیشنهاد بشه.

تکنولوژهای بکار رفته در اپ

این پروژه دارای طراحی ui/ux اختصاصی میباشد که پنل مدیریت با دات نت و اپلیکیشن اندروید با تکنولوژی native در محیط  اندروید استدیو و ای او اس در محیط sowift طراحی و اجرا شده

نحوه اجرای پروژه

این پروژه در ابتدا نیازسنجی شده بعد از اون توسط کارفرما یک پروپوزال و مستندات فنی تهیه شد که بر اساس پروپوزال پروژه طراحی اختصاصی گردید سپس کد نویسی و خروجی آن یک اپلیکیشن بر اساس مستندات اولیه بود.

راه اندازی استارتاپ آسانسورچی

استارتاپ آسانسور چی

 

هدف از راه اندازی استارتاپ

با گسترش آپارتمان نشینی در شهرها یکی از کسب و کارهایی که ایجاد شد سرویسکار آسانسور یا شرکت سرویس و نگه داری آسانسور بود امروزه با توجه به این که عمده خدمات شهری به صورت آنلاین در حال انجامه استارت اپ آسانسورچی این امکان و به شرکت های سرویس و نگهداری آسانسور میده بتونن با مشتریان خودشون به صورت آنلاین در ارتباط باشن و تمامی امور مربوط به آسانسور و از سرویس تا تعمیر آن را به صورت آنلاین و از طریق اپایکیشن انجام بدن.

تکنولوژهای بکار رفته در اپ

این پروژه دارای طراحی ui/ux اختصاصی میباشد که پنل مدیریت با php در محیط لاراول و اپلیکیشن ها با تکنولوژی native در محیط  javascript طراحی و اجرا شده

نحوه اجرای پروژه

این پروژه در ابتدا نیازسنجی شده بعد از اون توسط تیم تابان شهر یک پروپوزال و مستندات فنی تهیه شد که بر اساس پروپوزال پروژه طراحی اختصاصی گردید سپس کد نویسی و خروجی آن یک اپلیکیشن بر اساس مستندات اولیه بود.

پل های  ارتباطی دیگر

! متفاوت شروع کن

از طریق راه های مختلف می توانید با تابان شهر در تماس باشید

از ابتدای راه تا بلوغ استارتاپ با شما هستیم

تیم تابان شهر

چراغ ایده را روشن میکنیم

اتاق فکر تابان شهر با گروهی از جوانان خلاق و خوش فکر همیشه ایده هایی ناب و ایده آل در ذهن خود دارند. فقط کافی است چند جلسه مشاوره برگزار شود تا گزارشی از نیاز ها و امکانات شما تهیه شود و سپس ایده هایی ارائه می گردد. این ایده ها مطابق با نیاز جامعه است و همگی در بستری مناسب مورد آزمایش و تحقیق قرار گرفته اند. کافیه شما ایده ی مناسب برای راه اندازی کسب و کار خود را بین تمامی مواردی که به شما پیشنهاد می شود، انتخاب کنید. بقیه ی کارها را به ما بسپارید
راه اندازی استارتاپ
راه اندازی استارتاپ

برنامه نویسی و طراحی اختصاصی

برای راه اندازی استارتاپ خود نیاز به  بستری دارید تا بتوانید کسب و کار خود را در فضای آنلاین به نمایش بگذارید. تابان شهر به شما پکیج سایت و اپلیکیشن را پیشنهاد می کند. سایت و اپلیکیشن توسط تیم متخصص برنامه نویسی به صورت اختصاصی تولید می شود. این سایت و اپلیکیشن به علت اختصاصی بودن، به راحتی قابل توسعه هستند و همگام با یکدیگر کار می کنند. سایت طراحی شده، دارای پنل مدیریتی آسان است و پس از اتمام با آموزش هایی که داده می شود به راحتی شما می توانید با آن کار کنید.

با مارکتینگ فوق العاده، استارتاپ را پیش میبریم

تا اینجای کار ایده ای را انتخاب کرده و پکیج سایت و اپ هم آماده است اما کسی اصلا این استارتاپ را نمی شناسد. پس از اینجا کار مهم گروه مارکتینگ و سئو آغاز می شود. اگر شما استارتاپ عالی داشته باشید و کسی شما را نشناسد یا واضح تر فروشی نداشته باشید، هیچ فاییده ای ندارد. تیم متخصص سئو با بکارگیری اصول مطابق با استانداردهای گوگل سایت شما را بهینه می کنند و در کمتر از 3 ماه سایت شما در صفحه ی اول گوگل است. همچنین برندسازی نیز یکی دیگر از موارد مهم در بخش مارکتینگ است. تابان شهر با فعالیت های گسترده در زمینه ی بازاریابی دیجیتال و محیطی، برند شما را جهانی می کند.

راه اندازی استارتاپ
Hands30 3 removebg preview 2 min 1

شروع  یک  تحول  بزرگ  با  تابان شهر

نمونه کار های تابان شهر

این بخش نمونه کار نیست، اثر هنریست

pack 1 3
pack 1 1
pack 1 2
pack 2 3
pack 2 2
pack 2 1
pack 3 4
pack 3 1
pack 3 2
pack 1 3
pack 1 1
pack 1 2
pack 2 3
pack 2 2
pack 2 1
pack 3 4
pack 3 1
pack 3 2

راه اندازی  استارتاپ 

با تیم تابان شهر

خیلی از ما ها به فکر راه اندازی یک استارتاپ موفق هستیم یک کسب و کاری که نیاز مردم باشه و ماهیت آن برای خود ما باشه، پس از راه اندازی شروع به رشد دادن آن می کنیم ولی به نتیجه دلخواه خود نمی رسیم چون روش درست رو بلد نیستیم! ما در کانون تابان شهر به شما اصول راه اندازی یک استارتاپ موفق و کارهایی که باید انجام بدهیم تا بتوانیم یک استارتاپ موفق داشته باشیم را آموزش می دهیم. در صورت هرگونه سوالی و مشاوره با ما تماس حاصل فرمایید.

با پیشرفت علم و گسترش فناوری استارت آپ ها جایگاه ویژه ای در حوزه کسب و کارهای کوچک و بزرگ پیدا کرده اند.

استارتاپ نوعی کارآفرینی مدرن و فعالیتی است که بر پایه فناوری قرار دارد.

اما هر کسب و کاری که مبتنی بر فناوری اطلاعات و ارتباطات باشد لزوما استارت آپ نیست.

با این وجود کلیه استارت آپ ها به نوعی از موبایل،‌ وب، اینترنت و تکنولوژی استفاده می کنند.

پیشنهاد میکنم مقاله ما درخصوص طراحی سایت فروشگاهی و طراحی اپلیکیشن فروشگاهی را مطالعه بفرمائید.

حال نکته اساسی اینجاست که آیا همه ی استارتاپ ها موفق می شوند و به سود دهی می رسند ؟

راه اندازی استارتاپ

توجه داشته باشید در ابتدای یک کسب و کار هرچه فعالیتهایی که انجام می شود ، صحیح تر و اصولی تر باشد ،‌شانس موفقیت بالاتر می رود.

اگر ایده خیلی تازه و جدیدی ندارید و صرفا می خواهید کاری را انجام دهید.

که مشابه آن وجود دارد، رمز موفقیت شما این است که خوب کپی کنید و بدانید استارت آپی موفق است که بهتر و تمیز تر کپی شده باشد.

بعنوان مثال دیجی کالا که در حال حاضر یکی از موفق ترین استارت آپ ها در زمینه فروشگاه های اینترنتی است،

ایده جدیدی نداشت ولی توانست به بهترین شکل و با توجه به شرایط و نیازهای مشتریان اهداف خود را پیاده سازی کند .

بطور قطع امروز، به بزرگترین مرجع قیمت گذاری کالاهای دیجیتال و بهترین فروشگاه اینترنتی تبدیل شده است

که طبق آمار سایت الکسا (alexa) در تاریخ 31 آگوست 2017 رتبه 4 را در بین سایت های ایرانی به خود اختصاص داد .

از زمانی که ایده شروع یک استارت آپ به ذهن می رسد تا مرحله سوددهی باید مراحلی را طی کرد که مثل یک بازی می ماند.

این بازی اینگونه است : مرحله بعد زمانی شروع می شود که مرحله قبل به پایان رسیده باشد .

1: سفر به جلو (Journey Ahead) :

در این مرحله تنها یکسری افکار در ذهن عبور خواهد کرد و هیچ کاغذ و قلمی در دست نیست . از کاری که می خواهید انجام دهید رویایی بسازید و آن را پرورش دهید. بی شک یکی از جذابترین مراحل همین است.

2: ایده و تیم (Idea & Team) :

این مرحله را اصطلاحا مرحله ایده یا کشت گوییم.  نیازسنجی، شناخت رقبا و تحلیل بازار از مهمترین کارهایی است که باید مدنظر قرار بگیرد. چندین مورد از استارت آپ ها و شرکت های نوپا مشابه ایده خود را ببینید،‌ تحلیل و بررسی کرده و بدنبال کاری که زیاد انجام شده است نروید. نگاه به موفق ترین ها در این حوزه و استفاده از فرصت هایی که بوجود می آید، کمک بزرگی در رشد ایده شما خواهد کرد. بعنوان مثال فیلتر بودن یوتیوب فرصتی را برای پیدایش آپارات بوجود آورد . یا جهش بزرگ ای نتورک (Anetwork) که با فیلترینگ تصادفی گوگل ادسنس (Google Adsense) رخ داد. از جمله مثال هایی بود که اهمیت استفاده از فرصت ها را بیان می کرد. توجه داشته باشید اینگونه کارها به تنهایی انجام پذیر نیست،‌ پس به فکر یک تیم کوچک باشید.

3: نمونه اولیه : (Build a Prototype)

یک نام برای طرح خود انتخاب کرده و آن را نهایی کنید . نامی که تلفظش راحت و مردم آن را بخاطر بسپارند . نوشتن طرح کسب و کار (Business Plan) که شامل تمام موارد مالی، سود و زیان ها، مجوزها ، برنامه نویسی اپلیکیشن اندروید و جزئیات دیگرباشد. اجباری است چراکه راه اندازی یک استارت آپ نیاز به سرمایه دارد . اگر بدنبال یک سرمایه گذار خارجی باشید بدون داشتن بیزینس پلن موفق نخواهید شد. تولید یک (MVP (Minimum Viable Product که به عنوان حداقل محصول پذیرفتنی شناخته میشود. در این مرحله جهت آزمایش تهیه میشود. نکته مهم اینجاست که نه روی MVP1 (اولین محصول) زیاد بمانید و نه در طول مدت زمان کوتاهی به MVP20 برسید.

4: بازتولید و راه اندازی (Reinvent & Launch)

زمان آن رسیده که ایده به مرحله تولید و راه اندازی برسد. با افرادی که می توانند به شما کمک کنند مشورت کنید. برای هر بخش یک متخصص انتخاب کنید. به یاد داشته باشید همکاری تیمی رمز موفقیت شماست. استارتاپ خود را پس از تولید از جنبه های مختلف بررسی کنید. و خود را همیشه به جای کسانی قرار دهید که می خواهند از استارتاپ شما استفاده کنند

5: رشد و اندازه گیری (Growth & Scaling)

برای رشد برند خود از قدرت شبکه های اجتماعی غافل نشوید و تا جای ممکن سعی در مطرح کردن خود در این حوزه باشید. یک کارآفرین موفق خستگی ناپذیر است و در کارش استمرار دارد. هنر کسب و کار این است که بتوانید ارزیابی عملکرد و پیمایش پیشرفت را بررسی و سنجش کنید. استفاده از نمودارهای پینگ و داشبوردهای مدیریتی کمک شایانی به شما خواهد کرد.

6: بودجه و قانون (Funding & Legal)

همانطور که شناخت حقوق و قوانین و مجوز های لازم برای فعالیت کسب و کار های اینترنتی در همه کسب و کارها نیاز است. راه اندازی استارتاپ نیز در این زمینه مستثنی نیست و دانستن آن مهم است. در مراحل بعدی نیاز به گسترش تیم حس خواهد شد لذا داشتن تیم کارامد و بودجه تبلیغات به پول وسرمایه نیاز دارد. این مرحله را کشت ایده یا سید فاندینگ‌ (Seed Funding) گویند. این سرمایه را یا خودتان باید فراهم کنید یا به سراغ مراکز رشد انکوباتور (ّIncubator) و شتاب دهنده ها بروید که به آن ها سرمایه گذاران ریسک پذیر (VC:Venture Capital) گویند. “انکوباتور (Incubator) یک ابزار آزمایشگاهی است که در آزمایشگاههای بیولوژی برای رشد دادن نمونه های زنده مانند سلول ها یا میکروب ها بکار می رود“ LLC (شرکت های با مسئولیت محدود) یکی از محبوبترین گزینه ها برای استارتاپ ها است.

7: استخدام و تیم (Hiring & Team)

شما در مرحله ای قرار دارید که باید تیم خود را کامل کنید و مسئولیت ها را تقسیم بندی کنید. پس یک نقشه کلی از وظایف تهیه کنید و بنا به نیازها شروع به استخدام مناسبترین ها کنید. توجه کنید دیگر نیاز به شریک و سهام دار ندارید و صرفا روی استخدام تمرکز داشته باشید.

8: ساخت شرکت (Build & Enterprise)

استارتاپ شما زمانی رسمیت پیدا می کند که در چاچوب یک مکان فیزیکی نیز قرار بگیرد و مجوزهای لازم را کسب کند. با مسائل اداری بیشترآشنا شوید و به کسب و کار خود رنگ و بوی تازه ای بدهید. یادگیری مسائل اقتصادی و امور حسابداری را در برنامه کاری روزانه تان قرار دهید . پیشنهاد میکنم نمونه کار ما در مورد طراحی اپلیکیشن حمل بار را مشاهده نمایید.

9: بازاریابی و فروش (Marketing & Sales)

هر کسب و کاری در نهایت به فروش و درامدزایی می اندیشد و هدفش کسب سود است. در اینجا بحث تبلیغات و بازاریابی مطرح می شود. اهمیت تبلیغات و اثربخشی آن به اندازه ای بالاست، که عده ای معتقدند ۹۸٪ از درآمد باز هم باید صرف تبلیغات شود. پس اول فکرکنید،‌ بعد تبلیغ. دقت کنید امروزه یکی از پرطرفدارترین رشته های دانشگاهی بازاریابی و بازرگانی است. پس یا با علم وارد شوید یا از افرادی در تیم خود استفاده کنید که در این خصوص خبره باشند.

10: موفقیت و مشاوره (Success & Advise)

تبریک . رسالت شما به پایان رسید. ولی این پایان راه نیست. جذب مشتری یک پروسه سخت است و نگه داشتن و افزایش آن سخت تر و با مطالعه، مشاوره و بروز بودن به کسب و کار خود رونق دهید. شما برای راه اندازی یک استارتاپ قطعا نیاز به یک طراحی سایت حرفه ای دارید. همچنین نیاز به طراحی اپلیکیشن اندروید و ساخت اپلیکیشن IOS دارید به همین خاطر به شما پیشنهاد میکنم.

از نمونه کارهای ما در کانون تابان شهر بازدید به عمل آورید و برای مشاوره رایگان با کارشناسان تابان شهر تماس بگیرید.

20 عاملی باعث نابود شدن استارتاپ شما می شود

2.کمبود بودجه

به دو صورت ممکنه کمبود بودجه برای ما دردسر ساز بشه . یکی اینکه ما از اول سرمایه ی مناسب برای راه اندازی استارتاپ را در اختیار نداشته باشیم . دیگر اینکه بودجه کافی برای کسب و کار ما در دسترس بوده ولی ما مدیریتی برای خرج کردن این بودجه نداشتیم.

4.خارج شدن از رقابت

خیلی از استارتاپ ها بعد از اینکه به یک جایگاه خوبی رسیدند دیگه به  تحلیل رقبا نمی پردازند . در صورتیکه شما دائما باید دائما رقبای کسب و کار خود را بشناسید و تحلیل کنید. پس هیچوقت از بازار رقابت خارج نشوید.

6.محصول ضعیف

اگر همیشه خدمات ومحصولاتتان به یک شکل باشد . یعنی هیچ تغییر و نوآوری بعد از یک مدت در آن ایجاد نکنید نمی توانید توقع داشته باشید که در بازار برای مشتری جذابیتی داشته باشید.

8.تبلیغات نا مناسب

همانطور که می دانید تبلیغات تاثیر به سزایی در استارتاپ شما دارد.پس اگر قصد تبلیغات دارید حواستان باشد که کی و کجا تبلیغ می کنید که  برای شما نداشته باشد.

10.زمان نامناسب معرفی محصول

 این مورد 15 % کار ه را دگیر خود کرده است.خیلی از محصولاتی که در زمان مناسبی معرفی نشده اند موفقیت چندانی کسب نکرده اند.پس به این نکته هم توجه کنید.

12.عدم هماهنگی سرمایه گذار ها

هر سرمایه گذاری در کار نظر خود را دارد. اگر  به نظرات همه آن ها خیلی دقت بشه یکسری مشکلات به وجود می آید. در این مورد سعی کنید همه ی ایده ها را از یک فیلتر رد کنین تا ایده ای که بر اساس استراتژی کار شماست انتخاب شود.

14.نبودن اشتیاق

وجود اشتیاق به کار لازمه ی ادامه ی آن کسب و کار است. اینکه شما بعد از مدتی نسبت به کارتان سرد می شوید نمی توانید توقع داشته باشید آینده ی کاری خوبی در پیش رویتان باشد.

16.کمبود سرمایه و علاقه ی سرمایه گذار

 برای هر استارتاپی قبل از شروع باید بودجه ی مناسب در نظر گرفته شود وگرنه در میانه های راه با شکست مواجه می شود.

18.استفاده نکردن از شبکه های عامه

اگر بنیان گذاران به اندازه ای که از ارتباطات خودشان استفاده می کنند از ارتباطات سرمایه گذاران استفاده نکنند عملا نمی توانند تراکنشی را جذب کنند .

20.تغییر مسیر و نداشتن استراتژی

فقط یک ایده برای یک استارتاپ کافی نیست. هدف و بعد از آن داشتن یک استراتژی قوی که در میان مسیر همه چیز بر اساس آن پیش برود لازمه ی ادامه ی بقا شما در بازار است .

1.عدم نیاز بازار

 یعنی به جا نو آوری و توجه به نیاز بازار یک استارتاپ راه اندازی کنیم . پس اولین قدم اینه که تحقیق کنیم که بازار به چه نوع استارتاپ هایی نیاز دارد و مردم بیشتر دنبال چه چیز هایی هستند.

3.تیم نادرست

 شما برای راه اندازی یک استارتاپ نیاز به یک تیم متخصص با انگیزه و فعال دارید. در غیر این صورت انتظار نداشته باشید که موفق شوید.

5.قیمت گذاری نامناسب

این نکته را بدانید که هیچ مشتری ای در ابتدای کار برای محصولی که هرچند با کیفیت است ولی قیمت بالایی دارد پول خرج نمی کند. پس اگر در آغار کسب و کار خود محصولتان هر چقدر هم که مرغوب باشد به قیمت بالایی برای فروش بگذارید انتظاری نمی توانید داشته باشید که فروش خوبی هم داشته باشید.

7.نداشتن یک استراتژی

هر کسب و کاری نیاز به یک برنامه ی دقیق و استراتژی دارد تا طبق آن پیش بروید .

9.توجه نکردن به نظر مشتری

خیلی از کسب و کار ها بعد از مدتی دیگر به خواسته ها ونظر مشتری بی توجه می شوند. همین امر باعث سقوط استارتاپ آن ها می شود. این نکته را همیشه بدانید که نظر مثبت مشتری برای بقای کار شما الزامی است.

11.بی رحمی نسبت به استارتاپ

خیلی از افرادی که کسب و کار خوبی هم داشته اند بعد از مدتی بنا به دلایل مختلف خانوادگی و مشکلات به وجود آمده نسبت به کار خود بی رحم می شوند و توجه  و تلاش سابق را ندارند.

13.تغییر مسیر نادرست

10% از کسب و کار ها به همین دلیل از بین می روند. خیلی از کارفرما در نیمه های راه تصمیم به تغییر مسیر می گیرند ولی این تغییر مسیر ناگهانی در خیلی از موارد غلط انتخاب می شود که به طور کلی باعث نابودی آن استارتاپ می شود.

15.موقعیت مکانی بد

 9% استارتاپ ها با این چالش مواجه می شوند. به این معنا که یک کار در جایی قرار می گیرد که هیچ ایده و خلاقیت برای آن وجود ندارد.

17.چالش های قانونی غیر منتظره

حداقل 8% کسب و کار درگیر این مسائل می شوند. در حین کار ممکنه به یک سری چالش هایی بر بخوریم که ما را از مسیر اصلی و هدفمان دور بکنه. در صورت مقابله نکردن با آن ها مشکلات زیادی به وجود می آید.

19.استیصال و بی رقمی

بر اساس آمار های گرفته شده 8% کسب و کار به این مشکل دچار می شوند. بنیان گذاران عموما زندگی متعادلی ندارند. و درگیر شدن بین موضوعات و چالش های مختلف عموما باعث استیصال و بی رقمی در آنان می شود.

مشتریان ما

برند هایی که به ما اعتماد کرده اند

برند ها
برنذ ها
برند ها
33
افتخارات تابان شهر

حاصل اعتماد شما

3
2
1
4
5

حس خوب شما

انرژی بخش روز های سخت

یک تیم جوان و باانگیزه در عین حال باتجربه که کمک بزرگی   برای راه اندازی استارتاپ به ما کردن. همه چی عالی!
مهندس حاتمی

مدیر عامل , استارتاپ آسانسورچی

این تیم سخت کار میکنه و همه چیز بلده، بعد از گذشت شش ماه، ما نتیجه سخت کوشی این تیم را دیدیم
میلاد مرادی

مالک اپلیکیشن, استادکت